مدير عام - البناء

المسمى الوظيفي: مدير عام – المقاولات نوع الوظيفة دوام كامل موقع الوظيفة دبي، الإمارات العربية المتحدة الوظيفة الوظيفية الإدارة العامة عنوان الوظيفة: مدير عام – البناء صناعة الشركة العقارات والعقارات الغرض من الدور سوف يقوم المدير العام قيادة وتشكيل وظيفة البناء من الألف إلى الياء، مع التركيز الأولي على التطورات منخفضة الارتفاع إلى متوسطة الارتفاع ، و خريطة طريق واضحة للتوسع في المشاريع الشاهقة والمعقدة مع نمو المحفظة. سيكون هذا الدور مسؤولاً عن قيادة استراتيجية البناء من النهاية إلى النهاية و التنفيذ لذراع المقاولات المدعومة من المطور ، ضمان التسليم السلس للمشاريع من مرحلة الجدوى والتسليم. هذا الدور يحمل كامله المساءلة عن التخطيط والتنفيذ والتكلفة والجودة والسلامة والامتثال ، أثناء بناء أ منظمة قابلة للتطوير، وحوكمة قوية، وثقافة توصيل عالية الأداء. المسؤوليات الرئيسية 1. إعداد البناء والتصميم التنظيمي •Advise بشأن والمساعدة في تحديد الهيكل التنظيمي للبناء • تحديد القيادة الرئيسية والموظفين المهمين (مديري المشاريع، QS، ضمان الجودة / مراقبة الجودة، التخطيط، الصحة والسلامة والبيئة) •Support قرارات التوظيف من خلال تعريف الدور، وقياس القدرات، وإدخال المقابلة. •Define تفويض السلطة، وتسلسل التقارير، وأطر المساءلة 2. إعداد العمليات والحوكمة والأنظمة • إنشاء عمليات البناء الأساسية: • ضوابط المشروع وإعداد التقارير • إدارة التكلفة والموافقات • إدارة التغيير والاختلافات • أطر الجودة والصحة والسلامة والبيئة •إعداد إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) للتنفيذ والضوابط •Define إدارة التقارير الإيقاعية ولوحات المعلومات لرؤية القيادة 3. تنفيذ المشروع وتسليمه قيادة التسليم الشامل للمشاريع منخفضة الارتفاع ومتوسطة الارتفاع في المرحلة الأولية والتطورات الشاهقة والمعقدة في المراحل اللاحقة. •Ensure الالتزام بمعايير الوقت والتكلفة والجودة والسلامة •Oversee التنسيق الاستشاري وأداء المقاول وتنفيذ الموقع •Manage المخاطر والتسلسل وتحسين الموارد •Ensure تحقيق الموافقات السلطة، وعمليات التفتيش، وشهادات الإنجاز في الوقت المناسب. • حل تحديات التنفيذ بشكل استباقي لتجنب التأخير وتجاوز التكاليف ومشكلات الجودة. 4. استراتيجية البناء والتخطيط طويل المدى •قيادة استراتيجية البناء الشاملة المتوافقة مع خط أنابيب التطوير طويل الأجل للمطور. •Oversee أنشطة ما قبل البناء بما في ذلك دراسات الجدوى، واستعراضات قابلية البناء، وهندسة القيمة، وتخطيط التنفيذ. •Define تخصيص الموارد، وتخطيط القوى العاملة، واستراتيجيات المراحل عبر أبراج متعددة. •Identify، وتقييم، والتخفيف من المخاطر التقنية والتجارية، ومخاطر التسليم في المراحل المبكرة. 5. التوسع والجاهزية للتطورات الشاهقة (التي تركز على المستقبل) • تصميم الأنظمة والفرق مع وضع الاستعداد المستقبلي للمباني الشاهقة في الاعتبار •Advise القيادة بشأن التوقيت، والفجوات في القدرات، وعتبات المخاطر قبل الانتقال إلى المباني الشاهقة •Support التخطيط الانتقالي مع نمو محفظة المشروع في التعقيد 6. التجارة والعقود والمشتريات •Advise بشأن استراتيجية الشراء المتوافقة مع حجم المشروع وملف المخاطر •Lead استراتيجية الشراء واختيار المقاول من الباطن والتأهيل المسبق للموردين. •Support هيكلة العقود وتقييم العطاءات وتعيينات المقاول •Drive الانضباط التكلفة، وهندسة القيمة، وتخفيف المطالبات 7. الجودة والصحة والسلامة والامتثال •Enforce أنظمة ضمان الجودة/مراقبة الجودة القوية المتوافقة مع مواصفات المشروع والمعايير الدولية. •Ensure الامتثال الصارم لقوانين البناء في دولة الإمارات العربية المتحدة، وأنظمة السلطة، ومعايير السلامة. • دافع عن ثقافة السلامة الخالية من الضرر، مما يضمن قيادة قوية للصحة والسلامة والبيئة في جميع المواقع. •Ensure الاستعداد لعمليات التدقيق والتفتيش والمراجعات التنظيمية. 8. الحوكمة والضوابط والمنهجيات •Implement منهجيات البناء الأفضل في فئتها، وأطر إدارة المشروع، وأنظمة إعداد التقارير. •Establish وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية التي تغطي التكلفة والوقت والإنتاجية والجودة والسلامة والمخاطر. •Enforce ضوابط المشروع القوية، ومراقبة التكاليف، وإدارة التغيير. •Drive الاتساق والانضباط في جميع المواقع والفرق. 9. إدارة أصحاب المصلحة والهيئة •Act كالواجهة العليا مع المطورين والاستشاريين والمقاولين من الباطن والسلطات. • الحفاظ على التأثير