قبل 4 أيام
مدير مشروع البناء
IRTH · Dubai, United Arab Emirates
Workableقدّم عبر موقع الشركة
Full Time
Onsite
Manager
نبذة عن الوظيفة
نحن نبحث عن مدير مشروع يكون مسؤولاً عن التنفيذ الناجح والتسليم لمشاريع مقاولات IRTH المعينة وفقًا للعقد والنطاق المعتمد والبرنامج والميزانية والجودة والصحة والسلامة والبيئة ومتطلبات السلطة. يتحمل الدور مسؤولية مباشرة عن تنظيم موارد المشروع وتنسيق أنشطة البناء وإدارة المقاولين من الباطن والتأكد من توفر الرسومات والمواد والعمالة والمصانع والموافقات وواجهات العمل عند الحاجة. يعمل مدير المشروع كنقطة تنسيق أساسية بين فريق تنفيذ المشروع ووظائف التخطيط المركزي ومراقبة التكاليف والمشتريات والعقود التجارية والتصميم والهندسة والهندسة الكهربائية والميكانيكية وضمان الجودة/مراقبة الجودة والصحة والسلامة والأمن والبيئة.
المتطلبات
تخطيط المشاريع والتعبئة
- مراجعة العقد والنطاق والرسومات والمواصفات ومتطلبات البرنامج والميزانية والمشروع.
- وضع خطة تنفيذ المشروع والهيكل التنظيمي ومصفوفة المسؤولية وإجراءات الاتصال.
- تنسيق تعبئة موظفي المشروع والمقاولين من الباطن والمرافق المؤقتة والتصاريح والمصانع والمعدات وخدمات الموقع.
- تحديد الأنشطة الحاسمة والعناصر الطويلة الأمد ومخاطر المشروع وقيود التنفيذ في مرحلة مبكرة.
- وضع أهداف واضحة للمشروع وأولويات وتوقعات الأداء.
- التأكد من وجود الموافقات المطلوبة والتأمينات والأوراق المالية والتصاريح ووثائق المشروع في مكانها الصحيح.
تنفيذ البناء
- قيادة التنفيذ والتنسيق اليومي للمشروع من التعبئة حتى الانتهاء.
- التأكد من تنفيذ الأعمال وفقاً للرسومات والمواصفات وبيانات الطريقة والبرامج المعتمدة.
- تنسيق الأعمال المدنية والإنشائية والمعمارية والأعمال الكهربائية والميكانيكية والمتخصصة.
- التأكد من توفر ما يكفي من العمالة، والإشراف، والمواد، وواجهات المصانع والعمل.
- مراقبة الإنتاجية والتسلسل واستخدام الموارد وتنفيذ التدابير التصحيحية عند الاقتضاء.
- رئاسة اجتماعات التقدم والتنسيق والأداء المنتظمة للمشروع.
- حل قيود الموقع على الفور وتصعيد الأمور التي تتطلب تدخل الإدارة العليا.
- منع العمل غير المصرح به أو الالتزامات أو الانحرافات عن متطلبات المشروع المعتمدة.
- الاحتفاظ بسجلات دقيقة للتقدم والتعليمات والتغييرات والتأخيرات والمخاطر والقرارات.
إدارة البرنامج والتقدم
- التنسيق مع التخطيط في تطوير وصيانة برنامج خط الأساس والجداول الزمنية التفصيلية وخطط التطلع إلى المستقبل.
- رصد التقدم الفعلي ضد المعالم التعاقدية والداخلية.
- التأكد من أن أولويات الموقع ومتطلبات الموارد تتماشى مع البرنامج المعتمد.
- تحديد حالات التأخير وتأثيرات المسار الحرج والقيود الناشئة في مرحلة مبكرة.
- تطوير وتنفيذ تدابير الإنعاش حيث يتخلف التقدم عن البرنامج.
- التأكد من أن التقدم المُبلغ عنه يعكس بدقة ظروف الموقع الفعلية.
- توفير السجلات والمعلومات المطلوبة لتحليل التأخير والإشعارات التعاقدية وتقديمات تمديد الوقت.
تنسيق التكلفة والميزانية
- التنسيق مع مراقبة التكاليف على ميزانيات المشروع، والالتزامات، والنفقات الفعلية، والتنبؤات والتكلفة لإكمال.
- ضمان أن تظل قرارات نفقات المشروع والموارد ضمن الميزانيات المعتمدة ومستويات السلطة.
- مراقبة تكاليف العمالة والمواد والمصانع والمقاولين من الباطن وتحديد الاتجاهات السلبية.
- دعم إعداد توقعات المشروع واقعية استناداً إلى ظروف الموقع الحالية والعمل المتبقي.
- تنفيذ التدابير التصحيحية واسترداد التكاليف حيث يتم تحديد ضغوط الميزانية أو تجاوز التكاليف.
- التأكد من أن معلومات المشروع المطلوبة لإعداد تقارير التكاليف كاملة ودقيقة وتقديمها في الوقت المحدد.
- منع النفقات أو الالتزامات غير المصرح بها.
تنسيق المشتريات والمواد
- تنسيق متطلبات وأولويات مشتريات المشروع مع مدير مراقبة المشاريع وفريق المشتريات.
- التأكد من أن طلبات المواد تتضمن كميات دقيقة، والمواصفات، والرسومات، والموافقات والتواريخ المطلوبة في الموقع.
- مراقبة عمليات تقديم المواد، والتقييمات الفنية، وأوامر الشراء، والتصنيع، وعمليات التفتيش والتسليم.
- تحديد مخاطر المواد والمشتريات طويلة الأمد في مرحلة مبكرة.
- التنسيق مع التصميم والهندسة الكهربائية والميكانيكية وضمان الجودة/مراقبة الجودة والمشتريات لحل التأخير الفني أو المتعلق بالموافقة.
- مراقبة جداول التسليم وتصعيد التأخير الذي قد يؤثر على تقدم البناء.
- التأكد من استلام المواد المسلمة وفحصها وتخزينها وحمايتها وتسجيلها بشكل صحيح.
- دعم مصادر بديلة وتدابير الاسترداد عند الاقتضاء.
إدارة المقاولين من الباطن
- تنسيق التعبئة والأداء والتسليم للمقاولين من الباطن.
- التأكد من أن المقاولين من الباطن يوفرون الإشراف الكافي والعمالة والمصانع والمواد والموارد التقنية.
- مراقبة تقدم المقاول من الباطن، والإنتاجية، والجودة، والامتثال للصحة والسلامة والبيئة والالتزام بالبرنامج.
- التأكد من أن المقاولين من الباطن يعملون ضمن النطاق المعتمد والمتطلبات التعاقدية.
- تحديد الأداء الضعيف ويتطلب خطط تصحيحية أو انتعاش.
- التنسيق مع العقود التجارية والمشتريات وضمان الجودة/مراقبة الجودة والصحة والسلامة والبيئة فيما يتعلق بالتأخير أو العمل المعيب أو عدم الامتثال أو الرسوم المتأخرة أو مسائل الدفع.
- التوصية بالتعليق أو الاستبدال أو أي إجراء تعاقدي آخر حيث يستمر النقص الخطير في الأداء.
- التحقق من تقدم المقاول من الباطن والعمل المكتمل لأغراض تقييم الدفع.
التنسيق التجاري والتعاقدي
- فهم الالتزامات التعاقدية للمشروع ومعالمه ومتطلبات الإشعار وأحكام الدفع.
- التنسيق مع العقود التجارية فيما يتعلق بالمراسلات والتقييمات والتغييرات والمطالبات ومسائل العقود من الباطن.
- التأكد من تسجيل التعليمات والتغييرات والتأخيرات والأعمال الإضافية وقيود الوصول بشكل صحيح.
- توفير سجلات الموقع في الوقت المناسب لدعم الإشعارات التعاقدية والتغيرات والمطالبات وتمديدات الوقت.
- منع التغييرات غير المصرح بها في النطاق أو الالتزامات أو الامتيازات التعاقدية.
- دعم قياس وتقييم العمل المنجز.
- المساعدة في تقديم طلبات الدفع المؤقتة والتصديق عليها في الوقت المناسب.
- دعم الإعداد والتفاوض والاتفاق على الحساب الختامي للمشروع.
التصميم والتنسيق الفني والميكانيكي والكهربائي
- التنسيق مع فرق التصميم والهندسة والتقنية والهندسة الكهربائية والميكانيكية لضمان إصدار معلومات البناء المنسقة في الوقت المناسب.
- مراقبة الرسومات وطلبات المعلومات والعروض الفنية والموافقات المادية وتغييرات التصميم.
- تحديد المعلومات غير الكاملة وتعارضات التصميم وقضايا قابلية البناء قبل أن تؤثر على التقدم.
- ضمان التنسيق الفعال بين الأنظمة المدنية والمعمارية والهيكلية والهندسة الكهربائية والميكانيكية والأنظمة المتخصصة.
- ضمان أن يتم إبلاغ تغييرات التصميم المعتمدة لجميع الأطراف المتضررة.
- منع البناء باستخدام معلومات ملغاة أو غير معتمدة أو غير كاملة.
- تنسيق الحلول التقنية التي تلبي المتطلبات التعاقدية والبناءية والتشغيلية
. الجودة والصحة والسلامة والبيئة والامتثال
- التأكد من أن جميع أنشطة المشروع تتوافق مع خطط الجودة والصحة والسلامة والبيئة المعتمدة.
- مساءلة موظفي المشروع والمقاولين من الباطن عن ممارسات العمل الآمنة ومعايير الجودة المطلوبة.
- التأكد من أن العمل لا يستمر بدون الرسومات المعتمدة وبيانات الطريقة وتقييمات المخاطر والتصاريح والإشراف المختص.
- دعم ضمان الجودة/مراقبة الجودة في منع العيوب وإعادة العمل واستخدام المواد غير المعتمدة.
- ضمان إغلاق حالات عدم المطابقة ونتائج التفتيش والإجراءات التصحيحية في الوقت المناسب.
- دعم موظفي الصحة والسلامة والبيئة في وقف الأنشطة غير الآمنة وتنفيذ التدابير التصحيحية الفورية.
- ضمان الامتثال لمتطلبات السلطة والبيئة ورعاية العمل وأمن الموقع.
- تعزيز ثقافة المشروع على أساس السلامة والجودة والمساءلة وحل المشاكل في وقت مبكر.
إدارة أصحاب المصلحة وإعداد التقارير
- العمل كممثل المشروع الرئيسي للعميل والمستشار والمقاولين من الباطن والإدارات الداخلية.
- الحفاظ على العلاقات المهنية مع حماية المصالح التعاقدية والتجارية لشركة IRTH Contracting.
- تقديم تقارير دقيقة وفي الوقت المناسب تغطي التقدم المحرز والبرنامج والتكلفة والمشتريات والجودة والصحة والسلامة والبيئة ومخاطر المشروع.
- تحديد الأمور التي تتطلب قرارات أو موافقات أو تدخل الإدارة العليا بوضوح.
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة والتأكد من أن الالتزامات واقعية ومصرح بها بشكل صحيح.
- تصعيد التأخير المادي والنزاعات وفشل الامتثال والمخاوف المتعلقة بالأداء إلى مدير المشاريع.
- التأكد من أن محاضر الاجتماعات وسجلات الإجراءات وسجلات المشروع تظل محدثة ويتم التحكم فيها بشكل صحيح.
الاختبار والتسليم والإغلاق
- تخطيط وتنسيق أنشطة الاختبار والتكليف وتفتيش السلطة والتعطل والتسليم.
- ضمان الانتهاء في الوقت المناسب من الرسومات المبنية وأدلة التشغيل والصيانة والضمانات والشهادات وسجلات التسليم.
- مراقبة إغلاق الأعمال المعلقة والعيوب والتسليمات التعاقدية.
- تنسيق التسليم المرحلي والاستعداد التشغيلي ونقل المناطق المكتملة حيثما ينطبق ذلك.
- ضمان الحماية المناسبة للأعمال المكتملة حتى التسليم الرسمي.
- تنسيق التسريح المنظم للموظفين والمرافق المؤقتة والمنشآت والمواد.
- المشاركة في المراجعات الختامية للمشروع وتوثيق الدروس المستفادة.
قيادة الفريق
- قيادة وتنسيق فريق تنفيذ المشروع المعين.
- إنشاء مسؤوليات وأهداف وتوقعات أداء واضحة.
- مراقبة قدرة الفريق وعبء العمل والإنتاجية والسلوك.
- تحديد متطلبات التوظيف والتدريب والدعم المتخصص.
- تنسيق أولويات الموقع مع الإدارات الوظيفية المركزية مع احترام هياكل إعداد التقارير الخاصة بهم.
- عقد أعضاء الفريق المسؤولية عن العمل في الوقت المناسب، وإعداد التقارير الدقيقة والامتثال لإجراءات الشركة.
- تعزيز التعاون والنزاهة المهنية والملكية والتواصل الفعال.
الفوائد
- التأمين الصحي الخاص
- مكافأة الأداء
- بدل تذكرة الطيران السنوية
- المزايا العائلية
لماذا تنضم إلى مجموعة IRTH؟ في IRTH Group، نحن لسنا مجرد شركة؛ نحن عائلة ملتزمة ببناء مستقبل أكثر إشراقًا معًا. مسترشدين بقيمنا الأساسية المتمثلة في الثقة والقوة وخفة الحركة، فإننا نمكن الأفراد من تحقيق النجاح والازدهار في بيئة ديناميكية وتعاونية. نحن نفخر ببناء مشاريع رائعة في مواقع رئيسية، مصممة للأجيال القادمة وتقدم قيمة استثنائية كمنتج للمستثمر. تقف مجموعة IRTH كرمز للإرث والمرونة والرؤية. تستمد منصة الاستثمار العقاري المملوكة للقطاع الخاص لدينا قوتها من تراث يمتد لأكثر من قرن من الزمان، متجذرة في تأسيس تكتل عائلي محلي متميز. في IRTH Group، نحن لا نقوم فقط بتشكيل الصناعة، بل نقوم بوضع المعايير. إذا كنت مدفوعًا بالطموح والتميز والسعي وراء الإرث، فهذا هو المكان الذي تبدأ فيه رحلتك.
هل أنت مستعد لتكون جزءًا من شيء غير عادي؟
المسؤوليات
1Requirements
2Project Planning and Mobilisation
3Review the contract, scope, drawings, specifications, programme, budget and project requirements.
4Establish the project execution plan, organisation structure, responsibility matrix and communication procedures.
5Coordinate mobilisation of project personnel, subcontractors, temporary facilities, permits, plant, equipment and site services.
6Identify critical activities, long-lead items, project risks and execution constraints at an early stage.
7Establish clear project objectives, priorities and performance expectations.
8Ensure that required approvals, insurances, securities, permits and project documentation are in place.
المتطلبات
1Review the contract, scope, drawings, specifications, programme, budget and project requirements.
2Establish the project execution plan, organisation structure, responsibility matrix and communication procedures.
3Coordinate mobilisation of project personnel, subcontractors, temporary facilities, permits, plant, equipment and site services.
4Identify critical activities, long-lead items, project risks and execution constraints at an early stage.
5Establish clear project objectives, priorities and performance expectations.
6Ensure that required approvals, insurances, securities, permits and project documentation are in place.
7Lead the day-to-day execution and coordination of the project from mobilisation through completion.
8Ensure that works are executed in accordance with approved drawings, specifications, method statements and programmes.
9Coordinate civil, structural, architectural, MEP and specialist works.
10Ensure that sufficient labour, supervision, materials, plant and work fronts are available.
11Monitor productivity, sequencing and resource utilisation and implement corrective measures where required.
12Chair regular project progress, coordination and performance meetings.
13Resolve site constraints promptly and escalate matters requiring senior-management intervention.
14Prevent unauthorised work, commitments or deviations from approved project requirements.
المزايا
1Private Health Insurance
2Performance Bonus
3Annual air ticket allowance
4Family Benefits
5Ensure that required approvals, insurances, securities, permits and project documentation are in place.
المهارات والوسوم
AEProject ManagementNegotiationMEPManufacturingQuality ControlProcurementCompliance
