مدير عمليات البيع بالتجزئة - متاجر العلامات التجارية
نبذة عن الوظيفة
مدير عمليات البيع بالتجزئة - متاجر العلامات التجارية الدور الوظيفي: مدير عمليات البيع بالتجزئة - متاجر العلامات التجارية الموقع: دبي، الإمارات العربية المتحدة الصناعة: الملابس والأزياء الوظيفة: تجربة البيع بالتجزئة: غير محدد نوع الوظيفة: نظرة عامة على الوظيفة غير محددة تقوم مجموعة الملابس بتعيين مدير عمليات البيع بالتجزئة - متاجر العلامات التجارية في دبي، الإمارات العربية المتحدة لدفع نمو الإيرادات، وتعزيز أداء المتجر، والحفاظ على معايير تشغيل التجزئة المتسقة عبر شبكة العلامات التجارية. يقود هذا المنصب مديري المناطق ومديري المتاجر أثناء الإشراف على أداء المبيعات والتكاليف التشغيلية وتطوير الموظفين وإدارة المخزون والترويج المرئي ومشاريع المتاجر الجديدة والامتثال لإجراءات الشركة. تفاصيل الوظيفة البلد: الإمارات العربية المتحدة المدينة: دبي الصناعة: الملابس والأزياء الوظيفة: البيع بالتجزئة الراتب: غير محدد الجنس: لا يوجد جنسية المرشح المفضل: غير محدد نوع الوظيفة: غير محدد الوظيفة الهدف المنصب مسؤول عن زيادة إيرادات الأعمال أثناء تطوير وتنفيذ والحفاظ على إجراءات التشغيل القياسية عبر المتاجر بما يتماشى مع معايير البيع بالتجزئة. يشرف الدور على التوظيف والتدريب واتخاذ القرارات التشغيلية لتحسين الأداء العام للمتجر. إنها تمثل العلامة التجارية من خلال التنفيذ القوي للبيع بالتجزئة وخدمة العملاء الاستثنائية والقيادة الفعالة مع توفير التوجيه والدعم المستمر للموظفين عبر شبكة المتاجر. المبيعات والربحية * دفع الأداء عبر مقاييس البيع بالتجزئة الرئيسية بما في ذلك الوحدات لكل معاملة، ومتوسط قيمة المعاملة، والمبيعات الشهرية، والمبيعات لكل قدم مربع، ومعدل الدوران، والتحكم في الانكماش، ومعدلات التحويل. * تحديد أهداف مبيعات المتجر مع التركيز على تعظيم الإيرادات والربحية. * توجيه مديري المناطق ومديري المتاجر في تحسين الإنتاجية من خلال الاستخدام الفعال للموارد المتاحة. * إدارة النفقات التشغيلية وتحديد الفرص لتقليل تكاليف التشغيل، بما في ذلك من خلال الأتمتة المناسبة. * مراقبة أداء المتجر مقابل الأهداف التجارية المتفق عليها واتخاذ الإجراءات عندما يكون التحسين مطلوبًا. * دعم خدمة العملاء المتسقة وتنفيذ البيع بالتجزئة في جميع المتاجر. عمليات البيع بالتجزئة والامتثال * التأكد من تنفيذ إجراءات التشغيل والسياسات والإجراءات القياسية للشركة ومتابعتها عبر المتاجر. * فرض إرشادات منع الخسائر والتدقيق ومراقبة امتثال الموظفين. * الإشراف على تنفيذ إرشادات الترويج المرئي والتأكد من احتفاظ المتاجر بالمعايير المطلوبة. * تفسير المتطلبات التشغيلية والمرئية وفقًا للمتجر الفردي واحتياجات العملاء. * الحفاظ على ممارسات تشغيل متسقة عبر شبكة البيع بالتجزئة مع دعم نمو الأعمال. قيادة الأفراد وتطويرهم * توظيف وتدريب الموظفين على تقنيات البيع وخدمة العملاء والعمل الجماعي والمعايير الأخرى التي تتطلبها الشركة والعلامة التجارية. * تقييم أداء الموظف وتعزيز التواصل المفتوح من خلال التدريب والتغذية الراجعة والتحفيز. * تحديد متطلبات تدريب وتطوير المتجر بالتنسيق مع المدير العام للعلامة التجارية وقسم التدريب. * تطوير خطط الخلافة مع المدير العام للعلامة التجارية. * إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية و KRAs للتقارير المباشرة وإجراء تقييمات الأداء وجلسات التعليقات. * المشاركة في اختيار وتوظيف الموظفين التشغيليين عند الحاجة. * دعم القدرة الفنية والسلوكية من خلال مبادرات التعلم والتطوير المناسبة. إدارة الاتصالات والأداء * إجراء اجتماعات المبيعات والعمليات الإقليمية على أساس منتظم. * تزويد مديري المناطق ومديري المتاجر بتعليقات متكررة فيما يتعلق بأدائهم مقابل توقعات الشركة. * ضمان مشاركة العلامة التجارية في برنامج الولاء Club Apparel. * المشاركة في الاجتماعات الأسبوعية مع المدير العام والإدارة العليا لمراجعة خطط العمل والإنجازات ومجالات التحسين. * الحفاظ على التواصل الفعال بين فرق التشغيل والعلامة التجارية والإدارة. إدارة المخزون مراقبة مخزون المتجر بالتشاور مع المدير العام للعلامة التجارية ومديري العلامات التجارية. * تشجيع التنسيق الاستباقي بين المدير العام ومديري المناطق ومديري العلامات التجارية ومديري المتاجر والمشترين والمخططين لتعظيم فرص المبيعات. * مراجعة المخزون بطيء الحركة والقديم مع مديري العلامات التجارية ودعم الإجراءات المناسبة. * التأكد من أن مديري المتاجر ينفذون إجراءات أمان المخزون بشكل فعال. تصميم المتجر وإدارة المشاريع * المشاركة في عملية التصميم والتخطيط لمشاريع المتجر الجديدة. * قم بإعداد جدول المتجر الجديد قبل بدء عملية التصميم. * تقديم التوجيه للمهندس المعماري طوال فترة التصميم والتنفيذ. * إجراء اجتماعات منتظمة لتحديث المشروع مع فريق المشاريع. * دعم فرق المنطقة أثناء مراحل إعداد المتجر والترويج. * ساعد في ضمان تجهيز المتاجر الجديدة من الناحية التشغيلية للافتتاح. رؤية العلامة التجارية وتطوير المتجر * تقديم مدخلات تدعم رؤية العلامة التجارية وأنشطة التسويق والوعي بالعلامة التجارية. * المساهمة بالرؤى التشغيلية لتخزين مبادرات التخطيط والتطوير. * التعامل مع المسؤوليات القانونية ذات الصلة المرتبطة بإدارة المتجر وفتح المتاجر الجديدة والتخطيط التشغيلي.
